所以在布膠鞋和膠鞋以及皮鞋生產中仍應用此工藝，且生產量大。第三種、模壓鞋工藝: 是利用橡膠外底在模具硫化過程中所產生的膠料流動和合模壓力，拖鞋生產機

在“后金融危機”浪潮的沖擊下，一些企業的劣勢開始凸顯，產品雷同、同質化競爭使得這種經營方式已經難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機行業的發展。中國鞋機商會則提出中國鞋機需要走一條可持續發展的道路才能給與鞋機商們帶來利潤，那就是走專業化道路。每個鞋機生產企業都要有自己的專業生產方向，專門生產一定的產品，

將外底和鞋幫粘接在一起的工藝方法。其外底和鞋幫是橡膠的高溫和高壓下粘合連接的，所以模壓鞋工藝具有幫底粘合牢固且不易開膠和耐磨、耐曲撓的特。

數字化是未來制造業的發展趨勢，也是全球著名品牌及制造業信息化的首要考慮的環節，它具有方便快捷、準確、全球異地同步、個性化、標準化等特點。第二，自動化。為了節省人工成本，大部分鞋機企業會選用自動化的設備，拖鞋生產機

國內制鞋企業還應注重產品環保達標。未來，更多政策或將與企業環保治理掛鉤，環保水平的高下將成為判定制革等上游企業優劣的決定性指標，也是企業轉型升級的關鍵。“目前，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術、新設備的采用更為緊迫”。而在東莞和廣州的制鞋業看來，他們轉型的目標不是做大做強，而是做小做精。

還有不少廠家在應用機器手、自動流水線等設備上投入巨資研發，

自動化機器持續熱銷,雖然制鞋行業在往低成本地區轉移，但也有一個趨勢，人工上漲不僅在中國大陸發生，越南、印尼、柬埔寨等周邊國家調薪風潮亦正在蔓延，再加上原材料、設備供應等配套不成熟滯后問題，一種代表節能、低碳、環保、自動化和智能化的生產方式興起，拖鞋生產機

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為，未來的東莞鞋企應該是不求大，而求精。大的企業很大，小的企業很小，中間型的企業存活空間比較小。因為大的企業有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業有操作的靈活性，也是一個接地氣的優勢。

獲得了較好的發展空間。